海南电网"大考"之年交出满意防雷答卷
南海潮生千层浪，搏击风雨见彩虹。回眸2009，心潮澎湃，感慨万千。
当历史的脚步穿越孤网迈入联网，这一刻的欢腾足以激荡海南百年电力孤岛尘封的记忆；
当百亿电量的梦想绽放在牛年岁末，这一刻的欢欣足以抚慰海南电网人心灵深处的期盼；
2009，海南电网发展有了新的历史坐标。
艰难困苦，玉汝于成。这些成绩的背后，是海南电网人从容应对2009“大考之年”的无悔付出。2009年注定是非同寻常的一年。联网与孤网“双系统”特性考验电网安全运行，压力之大，前所未有；3年投资100亿再造海南电网，规模之大，前所未有；诸多不确定因素力争售电量增长5.82%，为海南经济增长9%体现央企作为，难度之大，前所未有；遏制和扭转上网电价调整带来的经营亏损，任务之艰巨，前所未有；与时俱进，快速提升管理能力，形势之紧迫，前所未有……
大挑战，大决心；大困难，大拼搏；大考验，大作为。“大考”之年，海南电网人一往无前，义无反顾；“大考”之年，海南电网人决战决胜，不胜不休；“大考”之年，海南电网人不辱使命，敢打敢拼，全面打响“三大战役”，向省委省政府、南方电网公司和850万海南人民交出了一份“满意答卷”，标注着沉甸甸的“南网责任”和“海南分量”。
安全生产战役：
业绩居南网五省区之首
防微杜渐誓保电网安全！这是一份“关于责任”的答卷。
“主动承担社会责任，全力做好电力供应”是海南电网的庄严承诺。为兑现承诺，2009年，海南电网人历经“规划标准低、网架结构薄弱；技术标准低、电网抗灾能力差；大机小网、‘双系统特性’运行风险高；大规模电网建设安全风险高”等考验，开拓一条保电网安全稳定运行的新路子。
让我们将时间拨回2009年初的安全生产工作会议：
会议强调要以联网为中心，科学调度，把握“双系统”特性，全力做好风险控制，稳步推进安全风险体系和生产管理规范化建设，落实防风防汛各项措施，精心组织、科学安排，确保电网建设安全、确保海南电网安全稳定运行。
这项审时度势、准确到位的部署，让海南电网在应对2009年“大考”中，争取了安全主动权。
2个月后，主题为“抓‘三基’提高供电可靠率，强电网科学发展上水平”的深入学习实践科学发展观活动的开展，更是为这场安全战役准备了充足的弹药。
扛着“科学发展”的大旗，拿着“三基”的宝剑，披着大电网的盔甲，海南电网的安全生产战役硕果累累。
一年来，海南电网盯紧防雷、防风等海岛特色安全战略问题，投入2112万元落实防雷技术措施，狠抓安全生产基础管理和设备整治，查处设备缺陷1639项，实现紧急、重大缺陷消缺率100%，220千伏和110千伏设备消缺率100%。
一年来，海南电网积极开展电网“双系统”特性研究，从安全、技术、管理三方面入手，细化落实30项措施，应对电网运行九大风险，实现对6站22条线路及相关开关和保护全部特维按期定检率100%，实现对稳控系统实时监控。
“5月30日，海口电厂为适应‘双系统’特性而进行的稳控系统改造完成，2天后，#8机组跳机，稳控系统正确动作，有力确保电网平稳运行”海南省电力调度通信中心副主任魏国清表示，海口电厂机组跳机有惊无险，说明海南电网驾驭“双系统”特性迈出成功第一步。
一年来，海南电网不断改进应急管理方式和机制，推广应用安全风险管理体系，建立电网运行风险管理制度，首次发布安全风险通报，开展3次电网联合反事故演习，有效防御8个热带风暴袭击，防风防汛从传统突击完成任务向应急管理现代化转变、从抢修恢复电网向客户提供有效电力供应转变。
一年来，海南电网实现综合电压合格率99.25%，同比提高0.16个百分点；城市供电可靠率99.25%，同比提高0.0408个百分点。
与此同时，按照南网安全生产“体系化、规范化、指标化”的工作思路，以儋州、万宁供电局为试点，全面启动生产管理规范化建设工作。建立安全生产指标体系和技术标准体系，梳理通用管理标准80个，确定24个生产核心业务流程。全面推广6类172项作业指导书，建设10条标准化输电线路，实现110千伏及以上变电站运行标准化管理率70%；启动调配一体化试点，文昌供电局率先实现全部变电站无人值班。加大科技创新力度，《三亚鸭仔塘SVC在海南电网中的应用研究》等一批反映海南电网技术特点的课题荣获南网科技奖，并取得海南电网首个发明专利，实现历史性突破。
“2009年，海南电网彻底扭转安全生产被动局面，全面完成各项技术指标”海南电网公司总经理尹炼表示这些成绩的取得实属不易。
回首加入南网5年，海南电网全面贯彻落实安全生产1号令，深入开展生产管理体制改革，完善机构设置和人员配备，强化基础管理，规范作业指导，加强安全调度，开展专项整治，经历了许多的“第一次”……
第一次自己动手对220千伏洛基变电站进行扩建，实现海南电网西部220千伏双环网全线贯通，并成功实现国产GIS设备与进口设备对接；第一次实施全岛“黑启动”；第一次形成全面完整的防台风预案……辛勤画年轮，真情写春秋，海南电网的安全生产之路在这些第一次中不断延伸，在延伸中书写电网企业的“责任”篇章。
“如今的海南，经济社会发展每前进一步，都离不开南方电网的大力支持。”海南省委副书记、省长罗保铭会见南方电网公司总经理赵建国时曾如是称赞。
电网建设战役：
创历年电网建设规模之最
铆足马力加快电网建设！这是一份“关于发展”的答卷。
2009年1月19日，海南电网公司召开年度工作会议，正式吹响全面加快电网建设的总号角：为落实国家扩大内需政策，当年全面加速电网建设，投资计划约29.5亿元，是近几年投资的3倍多，创下年度电网建设规模之最。
海南电网将利箭对准城网改造和农网完善工程，集中力量破解电网建设欠账较多、结构不合理、城农网设备陈旧老化等问题，致力于提高电网供电可靠性。
认准目标，就要大干一场。海南电网人奋战热情从未如此高涨！
战旗飘飘，战鼓擂擂。一时间，五指山下，机器轰鸣，铁塔挺立东西；万泉河畔，工人挥洒汗水，银线飞架南北……
阳春三月，岛内再传强音。海南省政府与南方电网公司签订了《加快海南电网建设战略合作框架协议》，南方电网公司庄重承诺：2009至2011年三年投资100亿元建设海南电网，相当于再建一个海南电网。
加速再加速，站在新的历史起点，面对超过往年三倍的电网建设任务，海南电网举全公司之力，以前所未有的力度推进电网建设。
对内，海南电网大刀阔斧推行“基建管理革命”，整合优化电网建设资源配置，引入设计竞争机制，加强工程现场管理，重新构建基建管理平台，初步形成设计、招标、物资、技经、施工等单位协作新机制，出台50多个完整规章制度，基建管理实现了从粗放型管理到标准化、规范化管理的转变。
对外，海南电网积极与省委省政府和相关市县政府沟通协调，创造良好的电网建设外部环境。4月和10月，海南省两度召开全省电力建设推进会，省委常委、常务副省长方晓宇、副省长李国梁分别到会并强调，电网建设是我省基础设施建设和重点项目，事关电网安全稳定和全省经济社会发展，要举全省之力，加快推进，促成政府为电网建设提供计划审批、建设、环评审批“直通车”服务。
这样的进步令人印象深刻！这样的跨越让人豪情万丈！
6月，220KV大英村变电站、文昌迈号变电站相继开工建设，海南电网开创一个月内两个220KV变电站开工建设的先河。特别是6月30日，海南人民迎来中国电力工业发展史上具有里程碑意义的盛事：投资25亿元，亚洲第一、世界第二的超高压、长距离、较大容量跨海联网工程——500千伏海南联网工程正式投入运行，结束海岛孤网运行历史。
7月，全长110公里的福山至官塘220KV输电线路99天就建成投产，创造了海南电网输电线路建设史上的新纪录！
10月，海南电网公司将士庄严誓师：全力以赴推进电网建设，掀起大干80天全面完成基建任务的浪潮。
12月，东方电厂送出线路220千伏东茅线工程合闸启动成功，标志着东方电厂一期工程两台35万千瓦机组的4条送出线路工程全部建成，海南西南部220千伏主网由单回变为双回网架，海南电网建设取得了新的突破。
2009年，海南电网建设征程坎坷而曲折，但困难压不垮决心满怀和斗志昂然的海南电网人。
正是这种决心和斗志，2009年，海南电网实现中央预算内投资项目计划形象进度完成100%；南网下达海口和三亚重点城市电网建设目标完成96.9%；项目资金同步到位目标。
正是这种决心和斗志，2009年，海南电网率先完成2009-2013年城农网建设和改造规划。
正是这种决心和斗志，2009年，海南电网按照“建设鲜明海岛特色现代化电网”目标，完成主网规划优化、拟定未来三年开工建设的140多个35千伏及以上电网建设项目可行性研究工作计划，并完成2010年新开工项目可研审查。
回首加入南网五年，海南电网累计投资近80亿元，不断调整优化电网结构，主网架规划目标经历了从“双环网”到“日字型”再到“目字型”的演变，供电能力明显提高。现在又依托海底电缆联网，提出努力把海南电网建成500千伏“△”型结构，220千伏“目”字形结构的战略构想。
从“一省两地”到“国际旅游岛”发展战略，近年来海南电网伴随着海南大发展的脚步，挺立时代潮头实现了跨越式发展，一张具有鲜明海岛特色的现代化电网正在全岛日渐形成。
经营管理战役：
实现百亿电量历史性跨越
锲而不舍规范管理！这是一份“关于管理”的答卷。
2009年12月19日15时，海南电力史将永远铭记这一刻：海南电网公司2009年累计完成售电量100亿千瓦时，实现了百亿电量历史性跨越。
这种跨越正是海南电力人多年来的心血凝聚而成。
翻开史册，从琼岛开始有电，到2004年加入南方电网公司，再到今年实现售电量100亿千瓦时，海南电网人奋斗了近百年。
海南1914年开始有电，但由于海南岛孤悬海外，地理环境局限，即使到了1949年新中国成立时，海南岛发电装机容量仍不足一万千瓦，年供电量25．6万千瓦时。
从建国初期至2004年半个世纪里，海南电力人完成了首个50亿电量目标。2004年底，海南电网加入南方电网，迎来了加快发展的春天，2005年至2009年，海南电网售电量从62.01亿千瓦时增长至100亿千瓦时，连续5年增速超过8％，实现了第二个50亿电量目标的跨越。
同样的50亿电量，过去海南电力人苦苦追寻了半个世纪，加入南网后，新一代海南电力人只用了5年时间。
“100亿电量骄人成绩的背后，让我们真正看到了软实力这只‘推手’的威力”。海南电网公司总经理尹炼分析：“如果说我们重视电网建设是增强硬实力，那么我们强调经营管理执行力的提升，则是在软实力上下功夫。是企业软硬实力形成的合力成就了这个百亿电量跨越。”
而这种软实力和硬实力，能让我们更清晰地看到海南电网公司的“核心能力”。
度电必争是海南电网人坚定不移的营销理念。2009年，海南电网公司不断加强综合停电管理，大力推行带电作业，因减少停电时间共减少电量损失2.5亿千瓦时。同时，海南电网优化购电结构，水电购电比重同比增加1.9个百分点，保证了全网电力电量平衡，避免了停电现象的发生，全年增供扩销电量5.5亿千瓦时，带动售电量增长5.9个百分点。
紧扣市场脉动是海南电网人的执着追求。2009年，海南电网公司配合政府“家电下乡”活动，与全省1700个家电下乡企业联合开展优质服务，成立“家电下乡供电服务队”，深入实施城镇居民“一户一表”改造工程，全面完成32万户电能计量装置改造，农村居民用电同比增长15.95%，海南电网因解决“卡脖子”问题增供电量1.6亿千瓦时。
海南电网人清醒地认识到，优质服务是促进售电增长的“法宝”。
2009年，海南电网主动为2677家省重点客户和315kVA及以上客户进行“健康诊断”；支持马自达纯电动汽车进行充电站建设；自我加压提高工作效率，装表接电平均办理时限缩短2.04小时；购置应用移动营业车解决边远地区缴费难等问题……多次获得省委省政府好评。
受国际金融危机影响，2009年市场形势风云变化，企业面临前所未有经营压力。海南电网公司果断决策，积极响应和落实南方电网应对国际金融危机的部署和措施，勒紧裤带过紧日子，全力以赴增收节支，实现固定资产原值超100亿元，打造了新的里程碑。
过紧日子，要求海南电网人加强资金管理，管好钱袋子。2009年，海南电网公司不断增强融资能力，获得金融机构贷款授信413亿元；采取灵活多样手段加强电费回收，资金归集度达98%；利用国家宽松的货币政策，降低融资成本3500万元，为公司实施三年大建设提供资金支持。
过紧日子，促使海南电网人抢占先机，积极疏导电价。从2009年初火电电价调价开始，持之以恒努力争取国家、省电价主管部门理解支持，同时仔细做好电价测算方案，争取到电价增加3.45分/千瓦时，有效缓解经营压力。
过紧日子，让海南电网人学会了降本增效，节俭持“家”。2009年，海南电网公司加强经济调度，合理安排购电，降低购电成本4200万元；严格执行峰谷电价政策，减亏利润8500万元；严控供电成本费用开支，人工、管理成本下降700万元，办公、会议、差旅、接待、外事等费用开支实现同口径“零增长”。公司全年预计减亏1.92亿元，减亏幅度达51%，资产负债率降低2.5个百分点。
成绩远远不仅仅是这些，“三大战役”只是海南电网公司发展的一个缩影。与此同时，2009年，海南电网扎实开展学习实践科学发展观活动，明确科学发展新思路，切实解决122项涉及公司发展、职工生活的重大问题；深化“四好”班子和党建先锋工程，加大党风廉政建设力度，强化作风建设，队伍建设取得新成效；重视企业文化建设，通过开展班组课堂建设和“四型”主题活动建设，促使南网方略与企业文化在海南电网落地生根、吐露新芽，这一年职工的精神状态、企业的面貌都发生了巨大变化。
2009年，海南电网人在公司发展的恢宏答卷上，书写着自信、勇气、智慧、使命和能力，在科学发展道路上迈出矫健的步伐。
成绩来之不易。这是省委省政府和南网公司科学决策、坚强领导的结果。
这是海南电网公司以南网方略统揽全局，全面践行科学发展观，落实“二十三”字工作方针，一心一意谋发展，把握机遇，规范管理，不断提升能力的结果。
这是海南电网全体干部职工上下一心，团结一致，不退缩，不畏难，不折腾，奋力拼搏的结果。
大江东去，浩浩荡荡。历经风雨，海南电网更加坚强，依然破浪前行。
2010年，海南国际旅游岛建设正式启航，新的定位将为海南电网发展提供新的舞台，海南电网将迎来新的“大考”。
新机遇、新挑战；新征程、新希望。
海南电网整装待发，将以国际化的眼光、海纳百川的胸襟、昂扬向上的姿态，继续铿锵有力地书写新答卷，再创新的辉煌！
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