云南电网红河局实现三个百日安全长周期
2009年以来，红河供电局通过加强规范化建设、作业风险管控等重要措施，实现了安全生产情况总体平稳。截至11月19日，实现累计安全日444天，完成年度3个安全生产百日长周期，为安全度过年关打下了坚实基础。加强规范化建设 优化管理流程
在电网安全生产中，红河供电局加强生产管理规范化建设，对电网运行管理、设备管理、作业管理和应急管理四方面的核心流程进行了梳理和规范。加强设备管理规范化建设，有序推进设备状态检修。截至目前，共完成了1个220千伏变电站、2个110千伏变电站、近50%的110千伏及以上线路的设备状态评估工作;同时，提前开展了明年大修技改项目的设备状态评估工作，明确了2010年的大修技改项目计划和220千伏及以上项目的预试定检计划。
优化生产管理流程，对生产管理流程及相关工作职责进行了优化调整，重新对生产技术部、设备技术中心、各生产所队职责进行了界定，进一步明晰了生产管理部门、设备管理部门及各生产所队的职能和职责。强化生技部、设备技术中心的职能管理和指挥协调作用，缩短管理链条，减轻基层负担，为进一步做实设备全寿命周期管理打下基础。
建立和完善安全生产事前监督考核机制。红河局出台了《红河供电局安全生产反违章管理规定》，将作业、管理和装置性违章按严重程度分为一般违章、中度违章、严重违章，制定了便于操作的80条反违章条款，实行违章扣分制，从严狠抓落实。
推进安全生产风险管理体系建设。红河局开展了安全生产风险体系内审、外审工作，修订调整了安全生产风险管理体系推进计划，并将其纳入创先方案，提出了2009~2010年安全生产风险管理体系中9个管理单元27个管理元素中需强化提升的76项具体措施，确保实现创先目标。
加强风险分析 强化作业管控
为化解电网风险，红河供电局开展电网风险分析，闭环控制电网风险，发布了红河电网2009年运行风险(六大项)及风险管理措施，按月开展红河电网调度业务安全性评价，规范调度业务，降低电网安全风险。并采取具体措施：一是以旬、月为周期，依据月度生产计划对月度电网检修方式进行安排，并对处于检修方式的电网运行风险进行评估，提出风险管控措施。二是加强厂网协调，认真落实防止电网低频振荡的各项措施。三是积极稳妥地做好昆明、红河500千伏/220千伏电磁环网解环准备工作。四是开展了220千伏变电站110千伏系统与系统解列后安全稳定运行研究工作。五是严格按照“汛期不安排可能导致220千伏变电站单线供电的设备检修工作”的原则安排220千伏及以上设备检修，降低电网事故发生的机率。
同时，强化作业管控，认真开展危害辨识、风险评估及设备状态评价，发布了红河供电局《作业管理标准》，编制发布了115份作业指导书以及《电气工作票填写规范》、《三大措施填写模块》、《设备停电管理办法》等可操作和易于执行的支撑性文件，编制下发《作业管理单》和《红河供电局关于加强外单位生产作业管理的通知》。
加强设备异常、事故的技术分析工作，严控设备风险。截至目前，红河供电局完成一次设备年度预试876件，完成二次设备年度138套保护定检。按照《红河供电局2009年度反事故措施计划》，及时完善反事故措施台账，加强设备运行维护，重点关注雷击设备故障历史资料的收集与积累，逐步探清和把握红河地区雷击灾害的规律，按照高压设备等级，有重点地开展设备防雷灾工作，将其纳入下年度反措计划。
抓好四重点 确保年末安全生产
面对年末安全生产的严峻形势，红河供电局在严格贯彻落实公司关于安全生产的各项工作部署的同时，制定有力措施，严防死守，全力确保年末安全生产。
一是严格落实作业计划，严控作业风险。11~12月，红河供电局共有87项作业(其中基建26项、营销11项、生产50项)。按照“谁领导谁负责，谁签字谁负责，谁安排谁负责，谁代班谁负责”的要求，对87项作业逐级落实安全生产责任，强化对关键任务、关键环节的掌控，做到工作计划明确、任务分解到位，危险点识别全面、危险作业控制措施落实到位。
二是严控电网运行及操作风险，确保电网安全稳定运行。严控电网运行风险，下发了《2009年四季度红河电网检修方式安排及风险管控措施》，督促各单位提前采取有针对性的运维措施，严控电网运行风险。结合近期电网运行的特点，提前分析特殊运行方式或高风险运行方式下的电网运行风险，编制详细的潮流控制、设备运维、应急处置方案，切实降低电网运行风险。严控电网操作风险。严控接地开关、接地线等安全措施未拆除即对线路送电的电网操作安全风险;严控线路工作尚未结束即对线路送电的电网操作安全风险;严控新设备、新线路搭火送电的电网操作安全风险;严控电网、变电站接线方式频繁变化带来的误调度、误操作安全风险。
三是抓好设备风险管理，提高设备管理水平。完善缺陷分析机制，按“分级控制、归口管理、综合协调”的原则，定期排查、及时消除设备缺陷及隐患，有效降低设备风险。全面对照《红河供电局2009年度反事故措施计划》抓落实，确保完成全年反措计划。
四是抓好应急管理，做好应急准备。结合四季度特点修编和完善现场处置方案，重新调整应急队伍和物资储备。在建水、石屏地区组织开展应急演练，重点进行应对极端天气状况及地震等自然灾害事故应急演练，提高相关单位、部门人员的应急处置能力和响应速度。
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