华夏银行总部大厦一卡通系统应用案例
为满足业务拓展的需要，华夏银行于2003年初购买位于西长安街上一栋建筑面积6.5万平方米的大厦作为总部新址，并计划在2004年5月1日正式启用。针对当前银行的全国结算功能、无纸化办公以及在网络银行发展的需求，华夏银行对新大厦的智能系统建设提出了很高的要求，项目建成后为员工提供高效、舒适、安全的办公环境，并实现节能、方便管理、节约人力成本的目的，同时以此为契机，树立企业新风尚、展示新形象、创建新业绩。做为此次弱电系统的重要组成部分，一卡通系统的建设有着举足轻重的作用。目标直指开放通畅的集成系统
在现代化高层智能大厦内，人员出入频繁，对安全管理提出了更高的要求，如何有效控制不同人员的活动区域是摆在业主面前的一大难题。不同单位、不同部门的员工如何在同一栋大厦内共用食堂和进行内部消费，各单位、各部门如何高效而准确地对各自的员工进行考勤等等诸多问题都是现代化高层智能大厦所面临的棘手问题。基于非接触式IC卡多种应用的一卡通方案是针对当前智能大厦所面临的这些问题所提出来的理想的解决方案。一卡通项目涉及到门禁、考勤、公共消费以及停车场管理等功能，所有这些功能都能够利用一张非接触式IC卡全部完成。
但是，如何将门禁、考勤、公共消费以及停车场管理等各系统独立的功能集成为具有统一平台、统一数据库的真正意义上的一卡通集成系统，并且楼宇内部和IC卡相关系统产生的一些数据可以被楼内的众多服务系统所利用从而形成一个真正实用的开放系统，是本项目的最终目标。
“接口”规范统一是关键
当前，无论是独立的IC卡门禁系统、IC卡考勤系统抑或是IC卡消费系统都是非常成熟和完善的。但在实际的一卡通系统中，普遍存在许多问题，诸如各子系统间的信息互联以及各种管理信息的集成、通信资源共享网络的互联等。这问题可归纳为二类，即设备硬件间的连接和系统与设备、系统与系统之间的信息通信软件方式的相联，它们都需要对各自的“接口”界面进行处理，以便良好运行，它是把握系统工程成功与否的关键点，也是系统工程的技术难点。
而影响各子系统“接口”界面处理的因素主要包括以下几个方面：
1、系统要求不明确、技术规则不统一
2、技术不成熟，实际操作无保障
3、技术不可行，系统结合实为虚设
4、各子系统均独立成为系统，对外接口无规则
基于上述原因，致使许多所谓的“一卡通”系统都是几个独立的子系统各自运行，并没有形成完整的统一体。
因此在设计一卡通系统，必须考虑上述问题，设计是工程建设的先行官，优化设计对确保技术先进及工程质量是至关重要的。
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